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課桌椅廠家不忖量明天將死在今晚

     課桌椅廠家有了好的戰略,事半功倍;沒有好的戰略,課桌椅廠家埋頭苦干的結果是事倍功半,課桌椅廠家的員工辛辛苦苦創造的一點點運營優勢,需要以戰略這個放大器放大數倍;反過來,如果課桌椅廠家的戰略定位不當,員工再辛苦也沒用。  

    課桌椅廠家的戰略不僅僅是生存,而且是更好地生存,但重要的是今天的生存能否解決明天的生存?不考慮今天的課桌椅廠家肯定沒有明天,而不考慮明天的課桌椅廠家一定會死在今晚,課桌椅廠家沒有好的戰略損失的是全局,失去的是未來。本文源自課桌椅http://www.jimtech.com.cn/。

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