課桌椅廠家做品牌還是求生存，已成進(jìn)退為難的選擇，在市場(chǎng)寒冬下，課桌椅廠家做品牌還是求生存并不是一個(gè)二選一的命題。相反，課桌椅廠家在人財(cái)物有限的情況下，要集中優(yōu)勢(shì)力量，實(shí)現(xiàn)“魚和熊掌兼而得之”。
    課桌椅廠家在產(chǎn)品型號(hào)上，不要圖大而全，而是要抓住核心研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，專注于某一細(xì)分領(lǐng)域，做精做透做強(qiáng)，甚至打造該細(xì)分領(lǐng)域的品牌。課桌椅廠家靠產(chǎn)品在市場(chǎng)上的良好表現(xiàn)，一點(diǎn)一點(diǎn)形成市場(chǎng)聲譽(yù)，不斷積累到品牌上。只有單品的高銷量既能解決當(dāng)下的利潤(rùn)問題，又能在市場(chǎng)上建立主導(dǎo)地位，有主導(dǎo)地位的課桌椅產(chǎn)品才能為品牌帶來聲譽(yù)。文章來源課桌椅http://www.jimtech.com.cn/。

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